Viele Unternehmer stellen sich die Frage, ist mein bisheriges Geschäftsmodell noch tragfähig und wie werde ich zukünftig mein Geld verdienen. Beides Fragen die zwar immer hoch aktuell sind aber durch Corona noch mehr an Brisanz gewonnen haben. Ganze Märkte sind derzeit in Bewegung, verändern sich oder sind dabei an Bedeutung zu verlieren. Es gilt sich auf seine eigenen Stärken zu besinnen und dabei die Richtung des Marktes und der der Kunden im Blick zu haben.

Ziel ist es eine tragfähige Kultur zu schaffen die von allen Mitarbeitern getragen wird um zukünftig erfolgreich zu sein. Die zentrale Frage ist dabei – was ist unser „warum“. Warum sind wir am Markt wichtig, warum sollen die Kunden zu uns kommen und letztendlich warum gibt es uns überhaupt. Das sind alles Fragen die uns helfen unser Unternehmen zu hinterfragen und dabei die Marktsicht im Auge zu behalten. Wenn diese Fragen in der Tiefe beantwortet werden, können zudem völlig neue Geschäftsmodelle entstehen, wie wir es schon selbst erlebt haben. Ich wünsche Euch viel Erfolg bei Euren Bestrebungen.

Als Innovationstreiber haben die deutschen Startups strategische Bedeutung. Denn hier sind die jungen Talente und Treiber zu Hause, die neue Technologien und Innovationen in die Märkte bringen. Aufgrund der Corona-Krise und der Verringerung von Wagniskapital müssen diese Startups nun strategisch denken, um ihr Wachstumspotential voll ausschöpfen zu können. Staatliche Unterstützung ist hierbei ein Baustein um mutig in die Zukunft schauen zu können, der aber noch eines weiteren Bedarf es um erfolgreich zu sein – der Erfahrung in den Märkten.

Nie war die Kooperation zwischen „Alt“ und „Jung“ so entscheidend wie heute. Viele erfolgreiche Startups zeigen den Win-Win-Effekt auf, der sich aus Kooperationen zwischen Erfahrung und Moderne ergibt. Dies zeigt eine der Möglichkeiten auf, um bei der Entwicklung und Einführung innovativer Lösungen in der Corona-Krise erfolgreich zu sein.